Rechercher dans ce blog

Wednesday, May 5, 2021

เพิ่มทางเลือก! รพ.เอกชนเตรียมให้บริการวัคซีน "โมเดอร์นา" ราคา 2 โดสประมาณ 3000 บาท - Sanook

นายเฉลิม หาญพาณิชย์ นายกสมาคมโรงพยาบาลเอกชน กล่าวว่า การสั่งซื้อวัคซีนโควิด-19 ของ โมเดอร์นา ยืนยันว่าจะเป็นการซื้อในนามสมาคมโรงพยาบาลเอกชน ซึ่งจะสั่งผ่านองค์การเภสัชกรรม (อภ.) ที่จะเป็นผู้ที่สั่งซื้อจากบริษัทผู้นำเข้าวัคซีนโควิด-19 เมื่อได้รับการขึ้นทะเบียนจากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) โดยมั่นใจว่าการกระจายวัคซีน โมเดอร์นา จะสามารถกระจายให้สมาชิกโรงพยาบาลเอกชนได้ครบถ้วน

สำหรับต้นทุนวัคซีนของ โมเดอร์นา ที่นำเข้ามาผ่านองค์การเภสัชอยู่ที่ 37-38 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ขณะที่ราคาให้บริการของสมาชิกโรงพยาบาลเอกชนตกลงกันคิดเท่ากันทุกโรงพยาบาลไม่เกิน 2,000 บาท/เข็ม ประกอบด้วย ค่าวัคซีน ค่าบริการของโรงพยาบาล และค่าประกันวัคซีนโควิด-19 เพื่อคุ้มครองผู้ได้รับวัคซีนหากเกิดผลข้างเคียงขึ้น โดยค่าประกันจะเก็บเพียงครั้งเดียวในเข็มแรก ดังนั้น คาดว่าราคาค่าบริการฉีดวัคซีนโควิด-19 ทั้ง 2 เข็มของสมาชิกโรงพยาบาลเอกชนจะอยู่ที่ประมาณ 3,000 บาท

“ประชาชนที่ต้องการซื้อวัคซีนจากเอกชน ยังต้องลงทะเบียนในระบบ “หมอพร้อม” ด้วยเช่นกัน เพราะต้องมีการเก็บข้อมูล แต่ก็ในฐานะแพทย์แนะนำว่าสำหรับผู้ที่สงสัยว่าจะฉีดวัคซีนโควิด-19 ของภาครัฐ หรือรอฉีดของโรงพยาบาลเอกชนก็ดี แนะนำให้ฉีดของภาครัฐไปก่อน ตอนนี้ได้ฉีดวัคซีนเร็วสุดจะดีกว่า”นายเฉลิม กล่าว

ส่วนวัคซีนโควิด-19 ทางเลือกอื่นๆที่ยังไม่ขึ้นทะเบียน โดยเฉพาะวัคซีนของ Sinopharm จากประเทศจีนที่เป็นวัคซีนที่พัฒนาจากเชื้อตาย ซึ่งเป็นวัคซีนทางเลือกหนึ่งที่โรงพยาบาลเอกชนต้องการนำเข้ามาให้บริการนั้น สามารถนำเข้ามาให้บริการได้ด้วยการสั่งซื้อจากบริษัทนำเข้าโดยตรง แต่ต้องนำไปให้องค์การเภสัชฯ ขึ้นทะเบียนก่อนจะนำมาจำหน่ายให้กับโรงพยาบาลเอกชนโดยตรง เพราะไม่สามารถนำเข้าวัคซีนเองได้ เนื่องจากใบอนุญาตโรงพยาบาลที่ไม่สามารถขอนำเข้าชีววัตถุเองได้ ต้องมีบริษัทที่ได้อนุญาตจากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) และมีสถานที่จัดเก็บวัคซีนที่ได้รับอนุญาต นำมาขึ้นทะเบียนวัคซีน ถึงนำเข้ามาจำหน่ายให้กับโรงพยาบาลเอกชนได้

Adblock test (Why?)


เพิ่มทางเลือก! รพ.เอกชนเตรียมให้บริการวัคซีน "โมเดอร์นา" ราคา 2 โดสประมาณ 3000 บาท - Sanook
Read More

เจนเนอราลี่ฯ แต่งตั้ง "ชวลิต ทองรมย์" คุมช่องทางตัวแทนขายประกัน - ประชาชาติธุรกิจ

เจนเนอราลี่ ประกันชีวิต ประกาศแต่งตั้ง “ชวลิต ทองรมย์”  แม่ทัพใหม่คุมช่องทางตัวแทน(CAO) มีผลตั้งแต่วันที่ 5 พ.ค.2564 เป็นต้นไป

นายบัณฑิต เจียมอนุกูลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัทเจนเนอราลี่ ประเทศไทย เปิดเผยว่า เจนเนอราลี่ประกันชีวิต ได้แต่งตั้งนายชวลิต ทองรมย์ เข้ามาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ฝ่ายช่องทางจัดจำหน่ายผ่านตัวแทน (Chief Agency Officer) รับผิดชอบพัฒนาช่องทางจัดจำหน่ายผ่านตัวแทน (Agency Channel) ให้มีผลตั้งแต่วันที่ 5 พฤษภาคม 2564 เป็นต้นไป

“ช่องทางตัวแทนถือเป็นช่องทางสำคัญของธุรกิจประกันชีวิต เราเล็งเห็นว่าคุณชวลิตมีประสบการณ์บริหารสายงานตัวแทนมาอย่างยอดเยี่ยม เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ พิสูจน์แล้วว่าจะนำพาช่องทางเอเจนซี่ให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน”

นายชวลิต มีประสบการณ์ในแวดวงธุรกิจประกันภัยเกือบ 20 ปี ประสบความสำเร็จอย่างสูงในธุรกิจประกันชีวิต มีการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องและยังได้รับการยกย่องให้เป็นผู้นำด้านการบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการฝ่ายตัวแทนมายาวนาน ซึ่งการเข้าร่วมงานในตำแหน่ง CAO กับเจนเนอราลี่ครั้งนี้ จะสามารถพัฒนาฝ่ายช่องทางตัวแทนของเจนเนอราลี่ให้เป็นองค์กรสมัยใหม่ สามารถนำเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของฝ่ายขายให้สามารถตอบสนองต่อพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว รวมถึงการสร้างผลการดำเนินงานให้เติบโตตามได้ตามเป้าหมาย มุ่งสู่การเป็น Life-time Partner ที่จะอยู่เคียงข้างลูกค้าในทุกช่วงเวลาของชีวิต

QR Code LINE@ Prachachat

ไม่พลาดข่าวสำคัญ เจาะลึกทุกประเด็น
เพิ่มเราเป็นเพื่อนทาง @prachachat

ติดตามข่าวธุรกิจ

Adblock test (Why?)


เจนเนอราลี่ฯ แต่งตั้ง "ชวลิต ทองรมย์" คุมช่องทางตัวแทนขายประกัน - ประชาชาติธุรกิจ
Read More

ครม. ต่ออายุสิทธิพิเศษทางภาษีประเทศพัฒนาน้อย อีก 6 ปี 7,187 รายการ - ประชาชาติธุรกิจ

ครม.ใจใหญ่ ต่อสิทธิประโยชน์ทางภาษีประเทศพัฒนาน้อยสุด อออไปอีก 6 ปี สินค้าไทย 7,187 รายการ

เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2564 น.ส.รัชดา ธนาดิเรก รองโฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี กล่าวภายหลังการประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) ว่า ครม.อนุมัติต่ออายุโครงการการให้สิทธิพิเศษแก่ประเทศพัฒนาน้อยที่สุด อาทิ อัฟกานิสถาน แองโกลา บังกลาเทศ และเอธิโอเปีย ซึ่งเป็นไปตามพันธกรณีของไทยในฐานะสมาชิกองค์การการค้าโลก (WTO) โดยยกเลิกภาษีนำเข้าและโควตา (Duty Free Quota Free Scheme : DFQF) ขยายระยะเวลาออกไปอีก 6 ปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2569 (จากเดิม โครงการระยะที่ 1 สิ้นสุดเมื่อ 31 ธันวาคม 2563) ตามที่กระทรวงพาณิชย์เสนอ ซึ่งการต่ออายุโครงการในครั้งนี้ มีจำนวนสินค้าที่ไทยให้สิทธิพิเศษภายใต้โครงการรวมทั้งสิ้น 7,187 รายการ หรือคิดเป็นร้อยละ 66.47 ของรายการสินค้าทั้งหมดในระบบ HS 2017 (ระบบพิกัดศุลกากรสากล) ส่วนประเทศที่ต้องการใช้สิทธิพิเศษ จะต้องดำเนินการตามระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้าตามประกาศกรมศุลกากร

น.ส.รัชดากล่าวว่า สำหรับผลการดำเนินโครงการ DFQF ระยะที่ 1 ซึ่งไทยเข้าร่วมตั้งแต่วันที่ 9 เมษายน 2558 และสิ้นสุดโครงการเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2563 มีมูลค่าและสัดส่วนการนำเข้าภายใต้โครงการน้อยมาก เมื่อเทียบกับการนำเข้าจากทั่วโลก ในปี 2562 มีมูลค่าการนำเข้ารวม 39.37 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 0.0005 ของการนำเข้าจากทั่วโลก และในปี 2563 มีมูลค่าการนำเข้ารวม 98.09 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 0.0015 ของการนำเข้าจากทั่วโลก โดยเป็นการนำเข้าสินค้าจากประเทศเอธิโอเปียและบังกลาเทศ รวม 11 รายการ ซึ่งสินค้าที่มีการใช้สิทธิพิเศษ 3 อันดับแรก คือ 1)เมล็ดงานที่บริโภคได้ 2)กางเกงขายาว ชุดหมี กางเกงสามส่วน กางเกงขาสั้นทำจากเส้นใยสังเคราะห์ และ 3)เครื่องใช้บนโต๊ะอาหารและเครื่องครัวอื่นๆ ที่ทำจากพลาสติก

น.ส.รัชดาทิ้งท้ายว่า การต่ออายุโครงการดังกล่าว แม้จะเป็นการยกเว้นภาษี ซึ่งจะทำให้รัฐสูญเสียรายได้ประมาณปีละ 32 – 36 ล้านบาท แต่จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อประเทศไทยทำให้มีแหล่งนำเข้าทางเลือกมากขึ้น โดยเฉพาะสินค้ากลุ่มวัตถุดิบและสินค้าขั้นต้น และมีราคาสินค้าที่ถูกกว่าหลายรายการ เมื่อเทียบกับราคานำเข้าเฉลี่ยจากทั้งโลกและจากแหล่งนำเข้าอื่นๆ

QR Code LINE@ Prachachat

ไม่พลาดข่าวสำคัญ เจาะลึกทุกประเด็น
เพิ่มเราเป็นเพื่อนทาง @prachachat

ติดตามข่าวธุรกิจ

Adblock test (Why?)


ครม. ต่ออายุสิทธิพิเศษทางภาษีประเทศพัฒนาน้อย อีก 6 ปี 7,187 รายการ - ประชาชาติธุรกิจ
Read More

เปิดทางเรือบริษัทเมอร์ก เข้าเทียบแหลมฉบัง แก้ปมตู้คอนเทนเนอร์ขาด - ประชาชาติธุรกิจ

“พาณิชย์” เปิดทางนำเรือใหญ่ 400 เมตร ของ บริษัท เมอร์ก เข้าเทียบท่าแหลมฉบัง แก้ปมตู้คอนเทนเนอร์ขาด ดีเดย์ขนส่งวันแรก 8 พ.ค.นี้ ช่วยส่งออกสินค้า 1.2 แสนตัน มูลค่า 12,000 ล้าน ตั้งเป้าขนเพิ่มอีก 3 เที่ยวถัดจากนี้

วันที่ 5 พ.ค. 2564 นายจุรินทร์ ลักษณวิศิษฏ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ เปิดเผย ความคืบหน้าการแก้ปัญหาตู้คอนเทนเนอร์ที่ใช้ในการส่งออกขาดแคลนว่า กระทรวงพาณิชย์ร่วมกับภาคเอกชนและกระทรวงคมนาคม ในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เริ่มคลี่คลายขึ้น

สาเหตุหลักสำคัญที่ตู้คอนเทนเนอร์ขาดแคลน เพราะเป็นเรื่องที่ขาดแคลนไปทั่วโลก และประเทศไทยเรามีการส่งออกมากกว่าการนำเข้าเยอะ จึงมีแต่ตู้ออกไปต่างประเทศ แต่ตู้ที่กลับมามีน้อยกว่า อย่างไรก็ตามในการร่วมมือกันฝ่ายแก้ไขปัญหา ช่วยให้สถานการณ์ดีขึ้น ลดภาระให้ภาคเอกชนมากขึ้น เช่น ช่วงเดือนมกราคม-มีนาคม มีการช่วยเหลือผู้ประกอบการส่งออกลดภาระค่าบริการหน้าท่าลง 1,000 บาทต่อตู้ ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายและต้นทุนของผู้เช่าออกไปได้

จุรินทร์ ลักษณวิศิษฏ์

ประเด็นที่ภาคเอกชนต้องการมากคือทำอย่างไรให้เรือขนาด 400 เมตร เข้ามาเทียบท่าที่แหลมฉบังได้ เพื่อสามารถนำตู้คอนเทนเนอร์เข้ามาส่งออกสินค้าคราวละมาก ๆ โดยเรือขนาด 400 เมตร สามารถรับสินค้าส่งออกของไทยไปยังปลายทางได้เลย ไม่ต้องไปถ่ายลงเรือเล็กที่สิงคโปร์อีกทอดหนึ่ง ปกติถ้าใช้เรือเล็กขนของที่แหลมฉบังจะต้องไปถ่ายสินค้าที่สิงคโปร์ ต้นทุนจะเพิ่มขึ้นหลายทอด ถ้าใช้เรือขนาดใหญ่จะสามารถออกจากแหลมฉบังตรงไปยังปลายทางได้ทันที

“วันนี้ถือเป็นวันแรกที่จะมีเรือขนาด 399 เมตร มาเทียบท่าที่แหลมฉบัง โดยจะมาเทียบท่าที่ท่า D1 เป็นเรือของบริษัทเมอร์ก โดยเรือลำนี้มาจากสหภาพยุโรป สิงคโปร์ แล้วก็มาไทยจากนั้นจะไปปลายทางที่จีนและสหรัฐอเมริกา โดยขนตู้เปล่ามาประมาณ 6,000 ทีอียู ซึ่งสามารถช่วยส่งสินค้าออกให้กับประเทศไทยในภาพรวมได้ประมาณ 120,000 ตัน คิดเป็นมูลค่า 12,000 ล้านบาทในภาพรวม โดยจะขนของของไทยออกไปในวันที่ 8 พฤษภาคม 2564“

สำหรับสินค้าที่ส่งออกประกอบด้วย ข้าว อาหารกระป๋อง ผลิตภัณฑ์พลาสติก ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ และชิ้นส่วนยานยนต์ เป็นต้น ถือว่าเป็นภาพความสำเร็จที่เป็นรูปธรรมในการร่วมมือกันแก้ไขปัญหา ระหว่างกระทรวงพาณิชย์กับภาคเอกชน

นายจุรินทร์กล่าวด้วยว่าหลังจากนี้จะมีเรือมาเทียบท่าอีก 3 ลำ วันที่ 21 พฤษภาคม 2564 เป็นเรือ MSC ขนาด 399 เมตร วันที่ 2 มิถุนายน 2564 เรือ MSC 395 เมตร และวันที่ 19 มิถุนายน 2564 เรือ MSC ขนาด 398 เมตร จะช่วยคลี่คลายเรื่องตู้คอนเทนเนอร์ขาดแคลนได้

Adblock test (Why?)


เปิดทางเรือบริษัทเมอร์ก เข้าเทียบแหลมฉบัง แก้ปมตู้คอนเทนเนอร์ขาด - ประชาชาติธุรกิจ
Read More

9 ข้อน่ารู้ "ทางยกระดับดอนเมือง (DMT)" บริหารโครงการทางยกระดับดอนเมือง - efinanceThai

IPO Corner

9 ข้อน่ารู้

บริษัท ทางยกระดับดอนเมือง จำกัด (มหาชน) หรือ DMT ผู้บริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคม โครงการทางยกระดับอุตราภิมุข หรือทางยกระดับดอนเมือง กำลังจะเข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) ในวันที่ 7 พ.ค.นี้

สำนักข่าวอีไฟแนนซ์ไทย จึงได้สรุปข้อมูลที่สำคัญจากแบบไฟลิ่ง เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจของนักลงทุน
 

1.ดำเนินธุรกิจบริหารโครงการทางยกระดับดอนเมือง

บริษัท ทางยกระดับดอนเมือง จำกัด (มหาชน) หรือ DMT ทำธุรกิจรับสัมปทานบริหารจัดการทางยกระดับอุตราภิมุข ช่วงดินแดง- อนุสรณ์สถานแห่งชาติ (ทางยกระดับดอนเมือง) ระยะทาง 21 กิโลเมตร โดยสัมปทานสิ้นสุด 11 ก.ย.2577 (เหลือประมาณ 13 ปี)  และจากประสบการณ์ความเชี่ยวชาญกว่า 30 ปี  DMT ประเมินว่ามีโอกาสที่จะได้เข้าร่วมประมูลโครงการของภาครัฐเพื่อความต่อเนื่องของการให้บริการ

รายได้หลักมาจากการเก็บค่าผ่านทางตามสัญญาสัมปทาน

2.ขายไอพีโอ 140 ล้านหุ้น คิดเป็น 11.85%
  

เสนอขายหุ้นทั้งหมดจำนวนไม่เกิน  140,000,000 หุ้น คิดเป็นไม่เกินร้อยละ 11.85 ของจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและเรียกชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทฯ ภายหลังการเสนอขายในครั้งนี้

  
3.เคาะราคาไอพีโอ 16 บาท คิดเป็น P/E ที่  23.88 เท่า

กำหนดราคาเสนอขายหุ้นไอพีโอที่  16.00 บาท คิดเป็นอัตราส่วนราคาต่อกำไรสุทธิ (P/E) ที่ 23.88 เท่า คำนวณจากกำไรสุทธิ 12 เดือนที่ผ่านมา (1 ม.ค.- 31 ธ.ค.63) ซึ่งเท่ากับ 791.43 ล้านบาท หารด้วยจำนวนหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้วภายหลังการเสนอขายหุ้นในครั้งนี้ (Fully Diluted) จำนวน 1,181,232,800 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5.20 บาท จะได้กำไรสุทธิต่อหุ้นเท่ากับ 0.67 บาทต่อหุ้น 

เทียบอัตราส่วนราคาหุ้นต่อกำไรสุทธิ (P/E) เฉลี่ย 6 เดือนย้อนหลัง (22 ต.ค.63 - 21 เม.ย.64) ของบริษัทจดทะเบียนที่ดำเนินธุรกิจคล้ายคลึงกันกับบริษัทฯ เท่ากับ 41.12 เท่า  ได้แก่

บมจ.ทางด่วนและรถไฟฟ้ากรุงเทพ (BEM) มี P/E Ratio เท่ากับ 64.06 เท่า
บมจ.บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ (BTS) มี P/E Ratio เท่ากับ 18.18 เท่า

ขายหุ้นไอพีโอ : ทั้งหมดไม่เกิน 140 ล้านหุ้น คิดเป็น 11.85% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด
มีจำนวนหุ้นหลังเสนอขายไอพีโออยู่ที่ 1,181.2 ล้านหุ้น
เข้าจดทะเบียนด้วยวิธี : เกณฑ์กำไรสุทธิ (Profit Test)

มูลค่าที่ตราไว้(พาร์) :  5.20 บาท/หุ้น
มูลค่าทางบัญชี : 7.30 บาท/หุ้น ณ สิ้นธ.ค.63
เข้าซื้อขายใน : ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) วันที่ 7 พ.ค.64
หมวดธุรกิจ : บริการ/ขนส่งและโลจิสติกส์
ที่ปรึกษาทางการเงิน : บริษัท อวานการ์ด แคปปิตอล จำกัด 
ผู้ร่วมจัดจำหน่ายและรับประกันการจำหน่าย : บล.ฟินันซ่า ,บล.กรุงศรี, บล.เคจีไอ (ประเทศไทย), บล.ฟินันเซีย ไซรัส, บล.แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ และ บล.เอเซีย พลัส 

 

สัดส่วนการเสนอขายหุ้น
 
บุคคลตามดุลยพินิจของผู้จัดจำหน่ายหลักทรัพย์ ไม่น้อยกว่า 105 ล้านหุ้น 75%
ผู้มีอุปการคุณ 21 ล้านหุ้นท  15%
กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน 14 ล้านหุ้น 10% 

 
4.มีนโยบายปันผลมั่นคงมากกว่า 90% ของกำไรสุทธิ

 

บริษัทฯ มีนโยบายในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในอัตราไม่ต่ำกว่าร้อยละ 90 ของกำไรสำหรับปี ภายหลังการจัดสรรทุนสำรองตามกฎหมายแล้ว


 

5.นำเงินระดมทุนชำระคืนหนี้สินจากสถาบันการเงิน

ทำให้บริษัทไม่มีหนี้เงินกู้เหลืออยู่ภายหลัง IPO ซึ่งจะสามารถจ่ายปันผลได้เต็มเม็ดเต็มหน่วย
 

 

 

6.อัตรากำไรสุทธิอยู่ 38.7% (สิ้นธ.ค.63)
  
  
ผลประกอบการของ DMT ตั้งแต่ปี 61-63 สอดคล้องตามปริมาณการจราจร เป็นดังนี้

ในปี 61 ปี 62 และ ปี 63 บริษัทฯ มีรายได้ 3,074.5 ลบ. 2,859.4 ลบ. และ 2,063.2 ลบ.ลดลงมาตลอด สาเหตุจากคนขึ้นโทลเวย์ลดลง ทั้งจากราคาที่ปรับขึ้นและโควิด-19 ที่ทำให้การเดินทางลดลงด้วย 
 

  ปี 61 ปี 62 ปี 63
รายได้(ลบ.) 3,074.5  2,859.4  2,063.2
กำไรสุทธิ(ลบ.) 1,457.2 1,158.6   791.4
อัตรากำไรสุทธิ(%) 48.2  41.1   38.7

 
           

7.มี D/E อยู่ที่ 0.4 เท่า
 

DMT มีระดับ D/E ณ สิ้นปี 63 อยู่ที่ 0.4 เท่า


 งบแสดงฐานะการเงิน ณ สิ้นธ.ค.63 ดังนี้

สินทรัพย์รวม : 10,660.8 ลบ.
หนี้สินรวม : 3,053.0 ลบ.
ส่วนของผู้ถือหุ้น :  7,607.8 ลบ.
อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนผู้ถือหุ้น (D/E) ก่อน IPO : 0.4 เท่า
อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนผู้ถือหุ้น (D/E) หลัง IPO : 0.1 เท่า
อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) : 7.3%
อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) : 10.8%


8.หลังไอพีโอ กลุ่มครอบครัวพานิชชีวะ ยังถือหุ้นใหญ่ 40.1%
  

หลังจากการเสนอขายหุ้นไอพีโอแล้ว ครอบครัวพานิชชีวะ ยังคงสัดส่วนถือหุ้นใหญ่ 40.1% กระทรวงการคลัง 22.1%  โดยมีสัดส่วนถือหุ้นหลังไอพีโอดังนี้

 

9.สัดส่วนหุ้นของ “ผู้มีส่วนร่วมในการบริหาร” ที่ไม่ติด Silent Period จำนวน 223.08 ล้านหุ้น คิดเป็น 18.9%
  

สัดส่วนหุ้นของ “ผู้มีส่วนร่วมในการบริหาร” ที่ไม่ติด silent period: จำนวน 223,089,288 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 18.9 ของจำนวนหุ้นที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของบริษัทฯ
 

ข่าวหุ้นอื่นๆที่น่าสนใจ

RECOMMENDED NEWS

ข่าวหุ้นยอดนิยม


Adblock test (Why?)


9 ข้อน่ารู้ "ทางยกระดับดอนเมือง (DMT)" บริหารโครงการทางยกระดับดอนเมือง - efinanceThai
Read More

Tuesday, May 4, 2021

ทางเลือกใหม่? ทัวร์ฉีดวัคซีน เจาะลูกค้ากระเป๋าหนัก-วีซ่าพร้อมเดินทาง - กรุงเทพธุรกิจ

5 พฤษภาคม 2564 | โดย พรไพลิน จุลพันธ์

580

บริษัททัวร์เอาต์บาวด์ดึงคนไทยเที่ยวนอกผ่าน “ทัวร์ฉีดวัคซีน” โฮลเซลทัวร์เจ้าใหญ่ “ยูนิไทย” ลุยขายแพ็คเกจทัวร์ฉีดวัคซีนที่สหรัฐ ราคาเริ่มต้น 6.75 หมื่นบาทต่อคน ส่วนเซอร์เบียราคารวมเริ่มต้น 2 แสนบาท เผยลูกค้าสนใจสอบถามสายไหม้มากกว่าร้อยราย

นายเอนก ศรีชีวะชาติ ประธาน บริษัท ยูนิไทย แทรเวล จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทโฮลเซลทัวร์รายใหญ่ กล่าวกับ “กรุงเทพธุรกิจ” ว่า แนวคิดการจัด “ทัวร์ฉีดวัคซีน” พาคนไทยไปเที่ยวพร้อมฉีดวัคซีนที่ต่างประเทศ ปัจจุบันบริษัทฯได้ประชาสัมพันธ์เสนอขายแพ็คเกจทัวร์ไป 2 ประเทศ ได้แก่ สหรัฐ และเซอร์เบีย เนื่องจากเห็นดีมานด์ของคนไทยหลายรายที่อยากจะรีบฉีดวัคซีนยี่ห้อของสหรัฐก่อน เช่น จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน หรือไฟเซอร์ จึงติดต่อเข้ามาที่บริษัทฯ และถ้าตัดสินใจเดินทางก็ต้องจองล่วงหน้าก่อน โดยจะให้แลนด์โอเปอเรเตอร์ (Land Operator) คู่ค้าที่ประเทศปลายทางทำการจองให้ เมื่อได้รับการคอนเฟิร์มแล้ว ค่อยเดินทางไป และในเมื่อได้ไปฉีดวัคซีนแล้ว บริษัทฯ มองว่าควรจัดโปรแกรมท่องเที่ยวควบคู่ไปด้วย

หลังจากบริษัท ยูนิไทย ทริป จำกัด เพิ่งเริ่มประชาสัมพันธ์ขายแพ็คเกจทัวร์วัคซีน “เที่ยวไป...ฉีดไป กับยูนิไทยทริป” ไปยังสหรัฐและเซอร์เบีย ราคาเริ่มต้น 67,500 บาทต่อคน ไม่รวมตั๋วเครื่องบินไป-กลับ โดยลูกค้าจะดำเนินการจองตั๋วเครื่องบินด้วยตัวเองหรือให้บริษัทช่วยจองให้ก็ได้ 

สำหรับโปรแกรมเดินทางมีให้เลือกว่าจะเป็น 7 วัน 6 คืน หรือ 10 วัน 7 คืน สู่ซานฟรานซิสโกและลอสแอนเจลิส ได้รับการฉีดวัคซีนยี่ห้อจอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน ซึ่งฉีดแค่เข็มเดียว เป็นตัวเลือกที่น่าจะสะดวกสำหรับคนไทยที่ต้องการฉีดโดยเร็ว โดยขณะนี้ยังไม่มีกำหนดออกเดินทาง ขึ้นอยู่กับว่าลูกค้าจะรวมกลุ่มเดินทางไปกี่คน เช่น ถ้าลูกค้ามีฐานะดี ต้องการเดินทางกันแค่ 3-5 คนต่อกลุ่ม ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นเฉลี่ยอาจสูงที่ 1 แสนกว่าบาทต่อคน แต่ถ้าไปกันมากกว่า 10 คนขึ้นไปต่อกลุ่ม ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นเฉลี่ยก็จะลดลงอยู่ที่ 7-8 หมื่นบาทต่อคน

ส่วนทัวร์ฉีดวัคซีนที่เซอร์เบีย เป็นแพ็คเกจเดินทาง 30 วัน กำหนดวันเดินทางตั้งแต่วันที่ 12 พ.ค.-8 มิ.ย.นี้ จะมีวัคซีนให้เลือกฉีด 5 ยี่ห้อ ได้แก่ Sputnik V, แอสตร้าเซเนก้า, ไฟเซอร์, ซิโนแวค และโมเดอร์น่า

  • เน้นกรุ๊ปอินเซนทีฟ-เดินทางเฉพาะกลุ่ม

นายรัชพล แย้มแสง กรรมการผู้จัดการ บริษัท ยูนิไทยทริป จำกัด กล่าวเสริมว่า หลังจากบริษัทฯเริ่มประชาสัมพันธ์ขายทัวร์ฉีดวัคซีนไปสหรัฐและเซอร์เบีย ได้รับการติดต่อจากลูกค้าทั้งทางโทรศัพท์และข้อความต่างๆ มากกว่าร้อยราย โดยเฉพาะทัวร์ฉีดวัคซีนที่สหรัฐ ลูกค้าคนไทยส่วนใหญ่ 80% สอบถามเกี่ยวกับการฉีดวัคซีนยี่ห้อไฟเซอร์ซึ่งต้องอยู่นานถึง 1 เดือน แต่บริษัทเลือกเสนอขายทัวร์วัคซีนที่ฉีดยี่ห้อจอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน เพราะฉีดแค่เข็มเดียว และใช้เวลาเดินทางไม่นาน ทั้งนี้ลูกค้าที่จะเดินทางไปได้ต้องมีวีซ่าสหรัฐอยู่แล้วเท่านั้น ใช่ว่าทุกคนจะเดินทางได้ โดยจะจัดแบบกรุ๊ปอินเซนทีฟทัวร์ ลูกค้าเดินทางไปเฉพาะกับคนรู้จัก

ส่วนทัวร์ฉีดวัคซีนที่เซอร์เบีย จะเริ่มออกเดินทางเป็นกรุ๊ปแรกในวันที่ 12 พ.ค.นี้ ปัจจุบันมีลูกค้าจองเข้ามาแล้ว 8-10 คน เป็นแบบจอยทัวร์ (Join Tour) เดินทางร่วมกับผู้อื่น ราคาแพ็คเกจทัวร์เริ่มต้นอยู่ที่ 2 แสนบาท (รวมค่าตั๋วเครื่องบินแล้ว) เพราะต้องพำนักที่เซอร์เบียนานถึง 30 วัน โดยรวมค่าใช้จ่ายตรวจแบบ RT-PCR ทั้งก่อนไปและก่อนกลับ, ค่าโรงแรมที่เป็นสถานกักกันของรัฐเพื่อกักตัวในไทยหลังจากกลับมาอีก 14 วันตามคำสั่งศูนย์บริหารสถานการณ์โควิด-19 (ศบค.) ประมาณ 3-5 หมื่นบาทต่อคน, ค่าวีซ่าเดินทางเข้าเซอร์เบีย แต่ถ้ามีวีซ่าสหรัฐหรือวีซ่าเชงเก้นอยู่แล้ว สามารถใช้เดินทางได้ ทั้งนี้ลูกค้ากรุ๊ปทัวร์ที่จะเดินทางไปเซอร์เบียระบุเลือกฉีดวัคซีนยี่ห้อไฟเซอร์

“เหตุผลที่บริษัทฯจัดทัวร์ฉีดวัคซีนขึ้นมา เพราะเห็นว่าเมื่อเดินทางไปแล้ว ได้ฉีดวัคซีนจริง และได้เที่ยวจริงโดยไม่ต้องกักตัว ประกอบกับคนไทยกลุ่มมีกำลังซื้ออยากออกไปเที่ยวต่างประเทศอยู่แล้ว และไม่อยากรอวัคซีนยี่ห้อที่ตัวเองต้องการในไทย ซึ่งต้องรออีกอย่างน้อย 2-3 เดือน อย่างไรก็ตามทางบริษัทฯได้เน้นย้ำกับลูกค้าว่าการเดินทางไปทัวร์ฉีดวัคซีนอาจมีอุปสรรคระหว่างทาง เพราะนโยบายต่างๆ ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 นี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา คนที่ไปร่วมทัวร์ฉีดวัคซีนต้องยอมรับความเสี่ยงจุดนี้ได้” นายรัชพลกล่าว

  • สมาคม ‘ทีทีเอเอ’ ออกโรงเตือน ย้ำความปลอดภัยลูกทัวร์สำคัญสุด

นายสุทธิพงศ์ เผื่อนพิภพ นายกสมาคมไทยบริการท่องเที่ยว (TTAA) ซึ่งเป็นสมาคมทัวร์เอาท์บาวด์ พาคนไทยไปเที่ยวต่างประเทศ กล่าวว่า สมาคมฯพบว่าขณะนี้มีบริษัททัวร์เอาท์บาวด์ 4 รายประชาสัมพันธ์เสนอขายแพ็คเกจทัวร์ฉีดวัคซีนที่ต่างประเทศ เช่น บริษัท ยูนิไทยทริป จำกัด และบริษัท มาย เจอร์นี่ ทราเวล จำกัด  โดยทางสมาคมฯได้ขอความร่วมมือจากผู้ประกอบการทัวร์ที่จะขายทัวร์ฉีดวัคซีนว่าแม้จะเป็นการพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสในการทำการตลาด และไม่มีใครห้าม แต่สมาคมฯไม่ได้เห็นด้วย เพราะมองว่ายังไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมในการทำตลาด

“หากผู้ประกอบการทัวร์จะจัดทัวร์ฉีดวัคซีนจริงๆ จำเป็นต้องตรวจสอบขั้นตอนการพานักท่องเที่ยวไปทัวร์ฉีดวัคซีนให้ดี”

นับตั้งแต่กระบวนการเดินทางออกนอกประเทศ แม้จะมีใบรับรองสุขภาพ Fit to Fly ว่าปลอดเชื้อโควิด-19 ที่ต้องออกให้ไม่เกิน 72 ชั่วโมงก่อนออกเดินทาง แต่บางสายการบินที่เข้าร่วมโครงการ IATA Travel Pass ซึ่งเป็นหนังสือเดินทางดิจิทัลเพื่อบันทึกข้อมูลด้านสาธารณสุขของสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) อาจพบปัญหาระหว่างการเดินทางได้ เพราะทางสายการบินนั้นๆ จะมีขั้นตอนการตรวจสอบมากพอสมควร และถ้าเดินทางไปถึงประเทศปลายทาง เช่น สหรัฐ ต้องตรวจสอบให้ดี เพราะใช่ว่าทุกรัฐจะฉีดวัคซีนให้นักท่องเที่ยวฟรีทุกรัฐ

หากรัฐหรือเขตนั้นๆ ในสหรัฐอนุญาตฉีดให้นักท่องเที่ยวต่างชาติฟรี ก็ขึ้นอยู่กับว่าต้องการฉีดวัคซีนยี่ห้อไหน ถ้าเลือกยี่ห้อจอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน ฉีดแค่เข็มเดียว แต่ถ้าฉีดยี่ห้ออื่นที่ต้องฉีด 2 เข็ม นักท่องเที่ยวต้องอยู่ต่ออีก 2-3 สัปดาห์เพื่อรอฉีดเข็มที่ 2

“และถ้าเกิดฉีดวัคซีนแล้วเกิดแพ้หรือมีผลข้างเคียงขึ้นมา ก็ต้องดูว่าเงื่อนไขการเดินทางกับบริษัททัวร์นั้นๆ มีการรับผิดชอบ เช่น การทำประกันภัยต่อกรณีนี้หรือไม่ ถ้าไม่มี ก็มองว่าบริษัททัวร์ทำไม่ถูกต้อง ในเมื่อเป็นบริษัททัวร์ก็ต้องรับผิดชอบ เพราะตอนนี้บริษัทประกันภัยในเมืองไทยไม่มีการรับทำประกันการฉีดวัคซีนในต่างประเทศ มีขายเฉพาะประกันโควิด-19 ที่ครอบคลุมกรณีผลข้างเคียงจากการฉีดวัคซีนในไทยเท่านั้น” นายกทีทีเอเอกล่าว

Adblock test (Why?)


ทางเลือกใหม่? ทัวร์ฉีดวัคซีน เจาะลูกค้ากระเป๋าหนัก-วีซ่าพร้อมเดินทาง - กรุงเทพธุรกิจ
Read More

'คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ' เพื่อนร่วมทางเล่มแรกของ 'ครอบครัวสายรุ้ง' - กรุงเทพธุรกิจ

'คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ' เพื่อนร่วมทางเล่มแรกของ 'ครอบครัวสายรุ้ง'

5 พฤษภาคม 2564

12

ปัจจุบันเด็กและเยาวชนที่มีความหลากหลายทางเพศ "ครอบครัวสายรุ้ง" ต้องเผชิญปัญหาการบูลลี่ ล้อเลียน และถูกรังแก ทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ ซึ่งมักมีความซับซ้อนของปัญหาลามไปจนถึงความรุนแรงแตกต่างกันไป จึงจำเป็นต้องมี "คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ" ขึ้น

"ครอบครัวสายรุ้ง" เป็นครอบครัวที่มีความหลากหลายทางเพศ ในสังคมปัจจุบันการยอมรับคือสิ่งสำคัญเป็นอย่างมาก เขาคือคนปกติทั่วไปที่มีโอกาสที่จะเลือกเป็นในแบบที่เขาต้องการ พวกเขาต้องการความเข้าใจทั้งจากครอบครัว ญาติ ครู เพื่อน และคนใกล้ชิด "คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ" เล่มแรกของประเทศไทยนี้ จึงเข้ามามีบทบาทในการสร้างความเข้าใจที่เพิ่มมากขึ้นให้กับทุกคน 

วันที่ ลูก “Come Out”

"ตอน ม. 2 เราบอกกับแม่ว่า เราอาจชอบผู้หญิง"

ศิริวรรณ พรอินทร์ เยาวชนหญิงแห่งเอเชีย ผู้มีความหลากหลายทางเพศ กำลังถ่ายทอดประสบการณ์ของตนเอง ซึ่งหลังจากที่ได้บอกแม่ในวันนั้นแล้ว ฟีดแบ็กจากครอบครัวที่ได้รับ ทำให้ศิริวรรณเกิดความมั่นใจในตัวตน และกล้าที่จะเปิดตัวตนสู่สังคมมากขึ้น

"พอบอกแม่ แล้วแม่ดีใจกับเรา เราเลยอยากบอกเพื่อนสนิท ซึ่งเพื่อนในกลุ่มเข้าใจเรา เพราะกลุ่มเราส่วนใหญ่เป็นชาติพันธุ์ที่มีอัตลักษณ์หลากหลายทางเพศอยู่แล้ว"

หลังจากการ Come Out ของตนเอง ศิริวรรณยังได้เรียนรู้ว่าในโลกชีวิตจริง ใช่ว่าทุกคนในสังคมจะเปิดใจกว้างเหมือนแม่ และคนรอบตัวของเธอ เด็กสาวย้อนถึงเหตุการณ์วันหนึ่งที่เธอต้องถูกสังคมแวดล้อมตัดสิน จนทำให้ตนเองกับเพื่อนรู้สึกไม่อยากไปโรงเรียนอีกต่อไป

"เราตั้งคำถามในใจนะว่าการที่เราเป็นเพศทางเลือกมันเป็นปัญหาตรงไหน หรือเราทำผิดอะไร" ศิริวรรณ เผยความรู้สึกด้วยเสียงสั่นเครือ

ปัจจุบันเด็กและเยาวชนหลากหลายทางเพศต้องเผชิญปัญหาการถูกรังแกหรือล้อเลียนเสมอ พฤติกรรมที่เรียกว่า "บูลลี่" ไม่ได้เกิดเฉพาะที่เห็นในโลกออนไลน์แค่ที่เราเห็น แต่ในชีวิตออฟไลน์ การไม่ยอมรับในเรื่องเพศทางเลือกยังคงแฝงอยู่ทุกที่ในสังคมไทย ไม่ว่าจะเป็นในบ้าน ชุมชน หรือแม้แต่ในโรงเรียนที่ได้ชื่อว่าเป็นสถานที่สร้างเสริมปัญญาความรู้ให้แก่อนาคตของชาติ

ศิริวรรณ เล่าว่า ไม่เฉพาะเพื่อน แต่ครูบางคนก็เป็นคนบูลลี่เด็กเองด้วยซ้ำ แม้จะยังมีครูหลายคนที่เข้าใจและปฏิบัติกับเด็กทุกคนเท่าเทียมกัน โดยไม่สนใจว่ามีอัตลักษณ์ทางเพศอย่างไร

"หนูอยากให้ครูเข้าใจเราและเป็นแบบนี้ทุกคน" ศิริวรรณตัดพ้อ

เรื่องเล่าจากครอบครัวสายรุ้ง

"วันที่เขาบอกเรา เราอยากให้เขาสบายใจที่จะเปิดเผยกับเรา เราก็ขอบคุณเขาที่ให้โอกาสเราได้รับรู้เรื่องนี้ด้วย"

มัจฉา พรอินทร์ เครือข่ายครอบครัวที่มีลูกหลานหลากหลายเพศ ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์ผ่านมุมมองของผู้เป็นแม่ เธอเผยความรู้สึกตนเองในตอนนั้นว่า

"ลูกมาบอกเราว่า แม่หนูคิดว่าหนูชอบผู้หญิงได้ด้วย ถ้าเป็นพ่อแม่ส่วนใหญ่ได้ฟังแล้วอาจตกใจ แต่เรารู้สึกดีใจกับลูก ที่เขาอายุเท่านี้ แต่สามารถรู้ว่าตัวเองคือใครและชอบใครได้" 

ส่วนหนึ่งเพราะครอบครัวของมัจฉาจะมองเรื่องเพศเป็นเรื่องธรรมชาติ ทุกคนสามารถคุยกันได้เป็นปกติ

"เราเป็นครอบครัวที่มีความทับซ้อนอีกระดับ คือเราเป็นครอบครัวหลากหลายทางเพศ เรามีความสัมพันธ์และคู่สมรสแบบหญิงรักหญิง เรามีลูกสาวที่มีความหลากหลายทางเพศ ซึ่งปัจจุบันเราพบว่า ครอบครัวที่ไม่มีการสมรสแบบเท่าเทียม หรือครอบครัวที่ก่อตั้งด้วยเพศเดียวกัน ต้องเผชิญกับปัญหาการไม่ได้รับการคุ้มครองจากกฎหมาย เราจึงพยายามผลักดันเรื่องนี้"

ในระดับครอบครัว มัจฉาเป็นอีกหนึ่งตัวแทนที่ต่อสู้เพื่อให้ได้ครอบครัวได้รับการยอมรับและการคุ้มครองจากกฎหมาย ส่วนในระดับสังคม มัจฉายังเดินหน้ากับบทบาทของการเอ็นจีโอทั้งในระดับประเทศและนานาชาติ เพื่อผลักดันให้เกิดสมรสเท่าเทียมกัน รวมถึงเธอยังพยายามขับเคลื่อนให้สังคมเห็นความสำคัญของการพัฒนาสิทธิให้กับครอบครัวที่มีความหลากหลายทางเพศ เช่นเดียวกับครอบครัวแบบอื่นๆ ในสังคม

จากการที่ได้เติบโตมาในครอบครัวที่แม่ทำงานด้านสิทธิมนุษยชน ศิริวรรณจึงได้มีโอกาสซึมซับเรื่องราวจาก เพื่อนๆ เยาวชนกลุ่มนี้มาตั้งแต่เด็ก ซึ่งยังกลายเป็นแรงบันดาลใจที่ทำให้เธออยากลุกขึ้นมาต่อสู้เพื่อเพื่อนๆ ที่เผชิญปัญหาเดียวกัน

"ยังมีเด็กในชุมชนเดียวกับเราที่เจอปัญหานี้ เขาหาเพื่อนไม่เจอ หนูอยากช่วยตรงนั้นว่าเขาควรมีกลไกอะไรไปช่วยปกป้องเขาได้" ศิริวรรรณเผยความรู้สึก

แต่นอกจากต้องเผชิญกับการไม่ยอมรับแล้ว เด็กๆ เหล่านี้ยังต้องปัญหาที่ทับซ้อนบนความหลากหลาย นั่นคือค่านิยมของสังคมไทยและพ่อแม่ที่แฝงอยู่ ซึ่งกลายเป็นความกดดัน

"อยากให้พ่อแม่ยอมรับเราโดยไม่มีเงื่อนไข ไม่ใช่ยอมรับว่าเราเป็นคนดี คนเก่ง หรือว่าเรามีความหลากหลายทางเพศ บางคนบอกว่ามีความหลากหลายทางเพศต้องเก่งแบบฟ้าประทานกว่าคนอื่น แต่หนูนี่ไม่ได้เป็นเด็กเรียนเก่ง หรือเพื่อนบางคนพ่อแม่พยายามให้เรียนหนักมากเพื่อให้เป็นคนเก่ง" ศิริวรรณระบายความรู้สึก

ครอบครัวคือ Safe Zone

ในฐานะคนทำงานด้านความหลากหลายทางเพศ มัจฉาให้ข้อมูลว่าเด็กกลุ่มหลากหลายทางเพศ มักมีความซับซ้อนของปัญหาและเผชิญความรุนแรงแตกต่างกันไป

"จากประสบการณ์จากเยาวชนที่ทำงานด้วย ส่วนใหญ่คือครอบครัวพอรู้เรื่องมักตกใจ เพราะไม่รู้จะรับมือกับเรื่องนี้อย่างไร อีกประเภทคือพ่อแม่จะตอกย้ำกับลูกว่ามันไม่จริงหรอก ลูกยังเด็กไม่เข้าใจเรื่องนี้ดี หรือห้ามปรามไม่ให้เขาไปบอกกับใคร บางรายก็ใช้ความรุนแรง บังคับหรือกดดันลูก"

เธอเอ่ยว่า ปัญหาเหล่านี้เกิดจากพื้นฐานพ่อแม่ส่วนใหญ่ มักเป็นห่วงว่าลูกต้องออกไปเผชิญโลกภายนอกและถูกสังคมไม่ยอมรับ

"บางคนก็กังวลว่าจะถูกสังคมตัดสินว่าเราเลี้ยงลูกไม่ได้ดี นี่เป็นเพราะสังคมคาดหวังและบอกว่าเราต้องเลี้ยงลูกให้อยู่ในกรอบที่สังคมมอบให้ พ่อแม่จึงอ้างความปรารถนาดี ความจริงเรื่องเพศเราพูดคุยกันได้ตั้งแต่วัยเด็ก เมื่อเด็กไม่มีข้อมูล พ่อแม่ก็ต้องทำหน้าที่ให้ข้อมูลที่ถูกต้องกับลูก" มัจฉาให้มุมมอง

เช่นเดียวกับ นพ. เบญทวิช สุรศาสตร์พิศาล แพทย์เวชศาสตร์ครอบครัว คลินิกเพศหลากหลาย (Gen V Clinic ) โรงพยาบาลรามาธิบดี ร่วมเสริมในมุมมองวิชาการว่า

"จริงๆ อันดับแรกสังคมไทยต้องเข้าใจก่อนว่า ความหลากหลายทางเพศเป็นมิติหนึ่งของมนุษย์ เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ ไม่ใช่โรค ไม่ได้เป็นปัญหา ไม่จำเป็นต้องหาสาเหตุว่าเกิดจากอะไร และไม่ใช่เรื่องที่ต้องไปเปลี่ยน"

คุณหมอเบญทวิช เอ่ยต่อว่า หากครอบครัวให้การยอมรับความหลากหลายเรื่องเพศ เด็กๆ จะรู้สึกปลอดภัย แต่ถ้าที่บ้านไม่ยอมรับ อาจมีผลให้เขาใช้ชีวิตค่อนข้างลำบาก และอาจส่งผลกระทบต่อสุขภาพหรือปัญหาต่างๆ ตามมา 

"การยอมรับมันจะทำให้เขาโตขึ้น และพร้อมที่จะใช้ชีวิตรับมือในเรื่องอื่น ๆ ได้ เพราะอย่าลืมว่าชีวิตไม่ได้มีโจทย์แค่การก้าวข้ามเรื่องเพศเท่านั้น"

แต่ปัญหาคือสังคมไทย วัฒนธรรมการคุยเรื่องเพศไม่เคยมีบนโต๊ะอาหาร ดังนั้น การพยายามบอกสังคมผ่านสื่อหรือ “คู่มือ” น่าจะช่วยเป็นกระบอกเสียง ช่วยสื่อสารกับสังคมได้เข้าใจถึง LGBT ได้

ปลดล็อกพ่อแม่ด้วยคู่มือสายรุ้ง

"คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ นี้เกิดจากความเชื่อว่าพ่อแม่มีความรักลูกในแบบตัวเอง บางครั้งพ่อแม่ไม่ได้เกลียดอะไรนะ เพียงแต่เขาไม่รู้ เขามีความกังวลว่าลูกจะมีอนาคตไหม แก่ตัวไปใครจะเลี้ยง เราจึงต้องเข้าใจสิ่งที่พ่อแม่กังวลก่อน แล้วค่อย ๆ คลายทีละประเด็น เช่น การแต่งงานไม่ได้ ไม่ใช่เป็นปัญหาที่ตัวคน แต่เป็นเพราะกฎหมาย เป็นปัญหาโครงสร้างสังคม เราต้องแก้ที่โครงสร้าง เราจึงหวังว่าคู่มือจะเป็นด่านแรกที่เข้าถึงได้และเข้าใจง่ายขึ้น กับผู้ปกครองและพ่อแม่" นพ. เบญทวิช กล่าว

สำหรับ "คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ" เล่มนี้อาจเป็นคู่มือเล่มแรกในประเทศไทย ซึ่งทางสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ร่วมกับมูลนิธิเครือข่ายเพื่อนกะเทยเพื่อสิทธิมนุษยชนจัดทำขึ้น เนื่องจากเห็นว่า ที่ผ่านมาสังคมไทยเองก็ยังไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องความหลากหลายทางเพศที่ถูกต้อง และน่าเชื่อถือ  

ภรณี ภู่ประเสริฐ ผู้อำนวยการสำนักสนับสนุนสุขภาวะประชากรกลุ่มเฉพาะ สสส. กล่าวว่า จากการสำรวจพบพ่อแม่ส่วนใหญ่ที่มีลูกมีความหลากหลายทางเพศมีความกังวลใจ ทุกข์ต่อการเปิดเผยตัวตนของลูกต่อสาธารณะ ซึ่งเกิดจากด้วยพื้นฐานความรักความห่วงใย ที่กังวลว่าลูกหลานตนจะได้รับการยอมรับจากสังคมหรือไม่ ลูกจะถูกรังแก หรือแม้แต่เพิ่มฮอร์โมนแล้วร่างกายจะสุขภาพปกติหรือเปล่า เป็นต้น

"เรามองเรื่องนี้เป็นเรื่องสุขภาวะโดยตรง เพราะเขาไม่สามารถมีความสุขหรือมีชีวิตเช่นเดียวกับคนทั่วไปได้ การลดความเหลื่อมล้ำสุขภาพเป็นหน้าที่ สสส. จึงมองว่าเราน่าจะเป็นส่วนหนึ่งที่คลายความกังวลและอยากมีส่วนร่วมทลายกำแพงนี้ จึงร่วมกับมูลนิธิเครือข่ายเพื่อนกะเทยฯ ในการปลดล็อก สำหรับคู่มือเล่มนี้ เราขอใช้คำว่าเป็นเพื่อนร่วมทางกับพ่อแม่ ครอบครัวสายรุ้ง คือไม่ใช่ว่าการมีคู่มืออย่างเดียวแล้วจะเป็นทุกคำตอบสำหรับพ่อแม่ เพียงแต่จะทำให้พ่อแม่มีความรู้ความเข้าใจ ซึ่งเรานำมาจากพ่อแม่ที่มีประสบการณ์ ภายใต้การสังเคราะห์ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลายทางเพศ ซึ่งแม้จะใช้ไม่ได้ผลกับทุกคน แต่ก็เป็นการเปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างกันได้" ภรณีกล่าว

ไม่ใช่แต่พ่อแม่ที่ควรอ่าน ทุกคนก็สามารถอ่านได้ หากเพียงอยากทำความเข้าใจถึงความหลากหลายทางเพศบนโลกนี้ 

 ดาวน์โหลดคู่มือได้ที่ http://online.anyflip.com/slmrr/cjaj/mobile/index.html

Adblock test (Why?)


'คู่มือดูแลเด็กหลากหลายทางเพศ' เพื่อนร่วมทางเล่มแรกของ 'ครอบครัวสายรุ้ง' - กรุงเทพธุรกิจ
Read More

นักวิชาการ มธ. เสนอกลไกทางเลือกแก้ PM 2.5 - ไทยโพสต์

นักวิชาการด้านสิ่งแวดล้อม ม.ธรรมศาสตร์ แนะ ควรให้ ‘อำนาจสั่งการ’ คกก.อากาศสะอาด ดำเนินมาตรการข้ามหน่วยงาน พร้อม ‘บูรณาการงบประมาณ’ ตามภารกิจ...